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表妹今年毕业,正式进入职场。到新单位没几天,她就兴奋地告诉我,单位里有“老人儿”跟她“示好”。
表妹说的“老人儿”是单位一位老员工,工龄有十多年之久。表妹对这个老员工崇拜得不得了,整天“刘姐”长“刘姐”短地挂在嘴边。
表妹自然有她崇拜的道理。据说,刘姐在同一个岗位上坚守了十多年,从没有调换过岗位,虽然职级也从没升过。
去年年会的时候,刘姐还拿了“十年忠诚员工奖”。刚开始聊起刘姐时,表妹两只眼睛都在放光。
在表妹眼里,是否升过职,这并不重要。重要的是,十多年的坚守,这是怎样的踏实。
此外,作为单位的新人,有老员工示好,这自然是一件让人觉得欣慰的事儿。这代表着,自己正一步步融入新团队,被团队成员所接纳。
不可否认,刘姐待表妹及其他新人确实热情洋溢,平日里嘘寒问暖,吃饭时积极组团。
表妹作为新人一枚,就这样迅速有了团队感和依赖感。可是,过了一段时间,再见面时,表妹对刘姐其人闭口不谈,我觉得奇怪,询问了几句。
表妹犹豫着开了口,原来,相处久了,表妹发现,刘姐是一个特别“岁月静好”的人。
表妹工作上遇到困难,向刘姐求助,刘姐总是语焉不详。不仅问题解释不透彻,刘姐反而自有一套“劝慰”表妹的说辞:
没必要这么认真,差不多就行了,不求有功但求无过,这是最重要的,姐说的都是为你好。
这些话,令新人表妹不能信服,但是,凡事不能拂了别人的“好意”。表妹含糊地应着,工作上稍稍远离了刘姐,远离了她那套职场哲学。
最终,让表妹彻底远离刘姐的,不仅仅是她这套“明哲保身”的理论。有一次,和刘姐一起吃饭时,表妹顺口提到,周末要和几个朋友出去运动。
刘姐立马笑眯眯地接话:
你真是瞎折腾,大周末的,外面又热,有什么好运动的,不如在家追追剧。
我跟你推荐一部最新流行的电视剧……
后面的话,表妹没听进去,这样的聊天,她顿觉索然无味。她不明白,追剧到底哪里比一场大汗淋漓的运动来得畅快?
她不想年纪轻轻,生活就只剩下追剧聊剧。正所谓话不投机半句多,表妹慢慢地疏远了刘姐,依然用热情和认真对待人生。
而刘姐依然用那套人生平静、无风无浪的态度过着生活。
02
每个职场新人,都曾有过如表妹一般的新人经历。每个团队都有像刘姐这样的老员工。
在涉世不深的新人看来,“家有一老如有一宝”,这些职场“老人儿”好似每个单位的那“一宝”。然而,事实上,能升职升值的员工才是团队的“宝”。
而那些十多年从不升职的老员工,意味着从不升值。十几年如一日,原地踏步。这样的老员工除了对单位的前尘往事如数家珍,继续站在原地“发光发热”,别无它用。
我也曾像表妹那般,对团队十年以上老员工,忍不住发出啧啧赞叹之声。
直到一次公司员工述职大会,我才意识到自己见识的浅薄。一位老员工的述职报告,中规中矩,挑不出大毛病,却也找不出半分亮点。.
述职报告的评委们低头沉默,终于,一个领导沉思了好一会儿,开了口:
你知道你最大的问题在哪里吗?
那名老员工不语,领导一针见血:
你最大的问题恰恰就在于,你看起来没有问题。
这句话引得在场的人心头一阵震颤,老员工眼中的疑惑显而易见,领导毫不留情面:
你这十多年,看似没犯过大错,但实则是不思进取,人生目标只剩下‘老婆孩子热炕头’。
这十多年,摆在你眼前的机会有多少?
你认真数过吗?
在机会面前,你首先想到的,永远是按时上下班。
难以想像的是,这位领导和那名老员工同时入司,这些年,这位领导从基层做起,步步高升。
而那位老员工依然原地踏步,眼睁睁看着两人的差距越来越大。
那位老员工偶有感慨:“真是不敢想,XX领导曾经和我并肩作战,一起讨论问题。”
时过境迁,人生毁在原地踏步上,那些十多年不升职的人,其实不同于故意“泼冷水”的人。
他们抽走别人勇气时,通常也是真诚的,那些“劝诫”,大多发自肺腑,那是他们多年“修炼”提炼出的“精华”。
只不过,他们错把自甘堕落当作了“岁月静好”,这些理论只能 “毁人不倦”。
身边有一群这样的人,是一件可怕的事情,这相当于给自己的人生又上了一道枷锁。
圈子的层次,能影响你人生的高度。
身陷“岁月静好”圈越久,你越容易被一种“温柔”迷惑,以为人生的寓意无非如此。
然而,经过岁月积淀,你发自内心感谢的永远不会是这类人。
03
那些鼓励你大胆迈开步子朝前走的朋友,是值得感谢的。他们知道你是什么样的人,了解你体内的小宇宙,会适时给你勇气,帮你战胜内心的那丝怯懦。
人这一辈子,总要热热烈烈地燃烧一次,遇见一群合适的人,能激活你不一样的一生。
交朋友,就是要找那些能帮你把“灵魂”撑大的人。

最近一段时间以来,你是不是一直在苦恼:
1、公司要更好地发展,钱的问题一直是瓶颈,找钱好难;业绩无法突破、应收帐款严重,资金回笼慢!
2、成本越来越高,竞争越来越激烈,客户被线上传统电商夺走
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等等困惑......
其实看似复杂的问题背后,只有三个问题:
1、如何花钱一如何让人才持续跟随!
2、如何赚钱一如何让客户主动购买!
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没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业
没有不优秀的员工,只有不会领导的经营团队
没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制